أكاديمية جامعة الملك خالد

أكاديمية جامعة الملك خالد

  • جاء إطلاق هذه الجامعة على أساس اندماج جامعة الملك سعود وجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية في منطقة عسير بمدينة أبها بمنطقة عسير الواقعة في الجزء الجنوبي الغربي من المملكة العربية السعودية. لديهم جدران بين مدارسهم.

المؤسسة

  • بدأت جامعة الملك خالد بأربع كليات: كلية اللغة العربية ، كلية أصول الدين والشريعة ، كلية الطب ، كلية العلوم الإدارية والاجتماعية ، وكلية التربية. سلسلة كليات جديدة وإضافة كليات البنات وكليات المعلمين وكليات العلوم. تضم الجامعة ما مجموعه 29 كلية من الذكور والإناث.

تصنيف الجامعة

  • وفقًا لتصنيف Webometrics ، تم تصنيف جامعة الملك خالد في المرتبة 2069 عالميًا ، ووفقًا لتصنيف QS العالمي ، واصلت جامعة الملك خالد التقدم في تصنيفات الجامعات الدولية QS ، حيث احتلت المرتبة 448 عالميًا و 24 على مستوى المنطقة العربية.
  • وبذلك أصبحت جامعة الملك خالد واحدة من أفضل عشر جامعات وأحدثها في الدول العربية ، وفي المملكة العربية السعودية تحتل جامعة الملك خالد المرتبة الرابعة بين جميع الجامعات في المملكة العربية السعودية.

سياسة الجامعة

انطلاقا من حرص إدارة الجامعة على خصوصية موظفيها وطلابها ، وحفاظا على القيم النبيلة في هذا المبنى الأكاديمي ، تلاحظ الجامعة القيود المفروضة على استخدام الهواتف المزودة بكاميرات (وأي جهاز به الفجوة). الكاميرا) ، والعقوبات الشديدة الناشئة عن سوء استخدامها وإهمالها.

  • يحق للطالب استخدام الهاتف الخلوي (وغيره من الأجهزة الذكية المجهزة بكاميرا) بشكل سطحي (غير موجه لأطراف ثالثة) في حالة الحاجة للتواصل أو التنقل في الأنظمة التعليمية .
  • يُحظر صراحة إزالة خلية الكاميرا (وأجهزة الكاميرا الذكية الأخرى) من الحقيبة داخل الفصل الدراسي أو المختبر أو المختبر أو المسرح أو غرفة الصلاة أو المكتبة أو أي نشاط بدني أو غير منهجي آخر.
  • يحظر صراحة تسجيل الفصول النظرية والعملية وتشغيل الموسيقى وأي شيء يزعج البيئة الأكاديمية.
  • 4 – يمنع منعاً باتاً عرض كاميرا الهاتف (وغيرها من الأجهزة الذكية المزودة بكاميرا) عمودياً (تجاه الآخرين) داخل أروقة مباني الكلية أو الممرات أو المعدات العامة (خاصة في الساحات الخارجية – القاعات – البوفيهات – المقاهي – الحمامات).
  • يمنع منعا باتا السعي أو انتهاك خصوصية الكلية والشركات التابعة لها والطلاب والزوار من خلال التصوير الفوتوغرافي (وهذا يشمل صورة الطالب نفسه أو أي طالب آخر بموافقته أو عدم وجود أي تطبيقات على الجهاز .

أهداف الجامعة

  • السعي لتحقيق ما تطمح إليه المملكة في تنمية مستدامة للمعرفة تدعم الأهداف الدينية والوطنية.
  • التحديث والتطوير عالي المستوى في مختلف المجالات العلمية والبحثية والخدمات الجامعية.
  • العمل والسعي لتحقيق الجودة الشاملة ومعاييرها في المخرجات التعليمية.
  • السعي للحصول على الاعتماد الأكاديمي والمؤسسي وفق المعايير المعتمدة محليًا ودوليًا.
  • تهيئة البيئة الأكاديمية المناسبة لجذب الأساتذة المتميزين وتطوير قدراتهم. السعي للوصول إلى مجتمع المعرفة من خلال تفعيل ونشر دور التكنولوجيا.
  • إيجاد التوافق بين متطلبات السوق للعمل الجامعي والتخصصات الجامعية ونتائجها.

تستقبل جامعة الملك خالد 20 ألف طالب وطالبة في المراحل الأولى من القبول

  • استقبلت شؤون القبول والتسجيل بجامعة الملك خالد ، عبر البوابة الإلكترونية ، خلال فترة استقبال طلبات القبول ، أكثر من عشرين ألف طلب بعد استكمال المراحل الأولى للقبول التي استمرت شهرًا من العاشر من شوال. وتستمر حتى العاشر من شهر ذي القعدة الحالي. إجراء عمليات الفرز وترشيح المرشحين في المرحلة الأولى الذين تزيد نسبتهم عن 80٪ من النسبة المؤهلة أو المرجحة ، على أن يتم قبولهم في أكثر من 130 مادة موزعة في 29 كلية.
  • وشدد القرني على أن القبول لهذا العام جاء بناء على الهيكل الجديد لكليات الجامعة الذي أقره مؤخرا مجلس الجامعة والهيئة العليا بوزارة التربية والتعليم المسؤولة عن مهام مجلس التعليم العالي في الدولة. تلبي برامج الوزارة متطلبات سوق العمل في هيكلة وتفعيل بعض التخصصات الجديدة في كليات الجامعة ، مثل إدارة الأعمال وعلوم الحاسب الآلي في فرع محايل عسير بالجامعة.
  • وأوضح أن الجامعة مستمرة في مراجعة التخصصات والخطط الدراسية بشكل دوري لتتماشى مع سوق العمل ومتطلبات المرحلة المقبلة من رؤية المملكة ، بحسب صحيفة المواطن. تقدم جامعة الملك خالد خدمات إلكترونية عالية الجودة يمكن للجميع الاستفادة منها من خلال بوابة الأكاديمية لخدمة أكبر عدد ممكن من المستفيدين في وقت قياسي.

المشاريع

  • تم إعداد المخطط العام والتصميمات لمباني ومنشآت المدينة الجامعية بجامعة الملك خالد ، ونظمت الجامعة بالتعاون مع معهد الملك عبد الله مسابقة دولية لتخطيط وتصميم مشروع المدينة الجامعية شارك فيها عدد من الجهات المحلية. شارك. والمكاتب الإقليمية والدولية.
  • تضمن المشروع البنية التحتية لمبنيين خدميين ونفق خدمات بطول 17 كم يحتوي على جميع المكونات الكهروميكانيكية اللازمة لجميع المباني في المدينة الجامعية والمجمع الأكاديمي لطلاب التخصصات الأدبية والعلمية.
  • وتضم 13 كلية موزعة على 17 مبنى بمساحة حوالي 570.000 متر مربع ، ثم المدينة الطبية التي تضم جميع التخصصات الطبية المختلفة ، ومستشفى جامعي متكامل مؤهل لخدمة جميع التخصصات الطبية بسعة 800 سرير.
  • ثم تأتي المرحلة الثالثة والتي تمثل المجال الفخري وهي إدارة الجامعة ومرافقها.
  • ثم تشمل المرحلة الرابعة شبكة الطرق وشبكات المرافق – محطة النقل الكهربائي.
  • المرحلة الخامسة إنشاء المدينة الرياضية.
  • المرحلة السادسة هي سكن المعلمين – مرحلة الجائزة.
  • وتشمل المرحلة السابعة السكن الطلابي – مرحلة العرض ، وتشرف على المشاريع عدة مكاتب استشارية بالتعاون مع فريق من المهندسين المحترفين التابعين لوكالة المشاريع الجامعية.

خطة استراتيجية

  • وتماشياً مع هذه الجهود ، تنافست الجامعات المحلية على تطوير خططها الإستراتيجية لضمان توافقها مع الخطط الوطنية ، مثل رؤية المملكة  والبرامج التنفيذية التي تدعم تحقيق الرؤية وعملية قبول الطلاب الجديدة والبحث العلمي و إسهام. خدمة المجتمع وخدمة الطلاب.
  • آلية استقطاب واستبقاء أعضاء هيئة التدريس وتقنيات التعليم والمعلومات والشراكة مع القطاعين العام والخاص ومدى ارتباط خريجي الجامعات باحتياجات سوق العمل.
  • تحقيق تحديث الخطة بالجودة التي تريد الجامعة تحقيقها. مر مشروع إعداد الخطة الإستراتيجية للجامعة بعدة مراحل شملت: جمع المعلومات ، والتحليل البيئي ، وصياغة الخصائص الإستراتيجية ، ووضع خطة تشغيلية. كما تم تحليل أهم البيانات من البيئة الخارجية من خلال جمع وتحليل البيانات والمعلومات الكمية والنوعية.
  • والوصول إلى أهم البيانات وعوامل التأثير العام (منهجي ، وسياسي ، واقتصادي ، واجتماعي ، وفني) في السياق البيئي العام ، بالإضافة إلى تحليل المستفيدين والمنافسين وأصحاب المصلحة في السياق البيئي الخاص ، وتقييم البيئة الداخلية. من المنطقة.
  • وتحديد أبرز القضايا الإستراتيجية ، ودراسة العوامل المؤثرة في كل قضية وتحليلها للوصول إلى مجموعة من المبادرات التي تساهم في معالجتها بشكل إيجابي ، بحيث تشكل بشكل عام حجر الأساس لتطوير أداء الجامعة. ومن هذا المنطلق تم تحديد المحاور الرئيسية للخطة الإستراتيجية بدءاً من كتابة وصياغة رؤية الجامعة ورسالتها ومجموعة الأسس والقوانين التي تحكم عمل الجامعة ومجموعة من الأهداف الإستراتيجية المترابطة والمستمرة.